2019年7月30日，这将成为中国家居企业，探索商业模式新阶段的重要日子。
在中国家居转型升级的“拐点”时代，大部分泛家居产业经销商成品交易下滑，市场同质化竞争背景下，仁豪家居却逆势张扬。这一天，仁豪在北京举办了“销量是检验模式的唯一标准——第五大道【成品+定制】实战峰享会”，在当今诸多建材与传统家具经销商，遭遇销售困境与挑战时，向大家展示了第五大道系列【成品+定制】新模式的“威力”，北京仁豪第五大道【成品+定制】模式业绩攀升与系统操作，可谓一石激起千层浪，引起仁豪家居全国经销商的热烈反响！
峰享会上，北京仁豪第五大道【成品+定制】示范店的负责人表示，2019年的销售目标原定为1800万，2月升级【成品+定制】第五大道店面后，成为北京居然之家唯一的实木高端定制店，店面整体竞争力提升，业绩不断攀升，呈现出后劲很足的销售上升趋势，在6月份就已经超额完成任务，于是把年销售目标提升至2500万！
在市场不景气的时候，北京仁豪店，把目标比例提升约40%，整体销量增加了700万，这种底气从何而来？其深层次的“底气”，还是来源于仁豪家居【成品+定制】的模式，所创造的市场竞争力量。其模式成功理由，概况如下：
1：第五大道【成品+定制】模式，在成品家居扎堆的市场中突出重围，形成全实木高端家居家居定制的差异性价值，是居然之家全实木高端定制唯一一家店。
2：第五大道【成品+定制】模式，提升3倍以上客单值，以传统的成品家居交易，升级成整体空间定制，形成在顾客采购定制家居时，也会带动成品家居以搭配成交，大大提升客单值。
3：【成品+定制】模式，以【大咖设计+成品家居+定制家居+软饰】一站式家居定制服务，迎合了时代发展趋势，满足了消费升级的需求，提供了省时、省心、省力的家居服务，深受北京“有钱没有时间”的中产新贵青睐！
仁豪【成品+定制】模式，被经销商称为“盈利财富模式”，峰享会上，北京第五大道店面负责人，以五条店面运营“销售秘籍”，分享给经销商，赢得喝彩。
1、店面营造“可定制”的氛围，将吸引客户注意力 ；
2、店面内部的整体造势与“成品+定制”营销 ；
3、销售不以签单为第一目的，让“上门量尺”成为交易的敲门砖；
4、销售从卖产品到卖方案能力的转变，整体空间设计更容易打动客户；
5、设计师从设计到销售的转变，设计师将成为主力销售！
优势1：第五大道【成品+定制】新模式，将70%成品家居，以及30%的定制家居一网打尽，以“人有我有，人无我也有”的特性，迅速拉开与实木成品品牌的差异化；
优势2：定制产品的加持，能增加销售员与客户之间的粘性，有了样柜的展示，能让客户产生美好的遐想，从而产生从无到有的业绩；
优势3：第五大道定制为原厂原品牌，有现成的实木原材料，现成的干燥加工设备，现成的实木生产线，完善的实木加工体系，和配套成品的设计元素。反观市场上诸多定制大牌的实木定制，几乎都是代加工，且价格高，质量未必有保障。
当今中国家居市场，大定制如滚滚浪潮席卷而来，大部分传统经销商业绩下滑，发展遭遇挑战。仁豪家居【成品+定制】模式，接轨中产美好家居需求，从家具产业发展“1.0单品时代”、“2.0多品时代”、“3.0板木定制时代”后，创新研发“4.0成品+定制时代”，形成“板木、实木俱全，品类风格多样”，结合仁豪六大空间系统，让家居配套更个性化、更高端的选择！给泛家居经销商提供了一种新模式，新财富、新发展之道。
目前中国大家居模式风起云涌，但国内大部分市场尚处于空白阶段，在今天同质化竞争激烈的市场中，以传统模式经营的商家们，仁豪家居诚邀你加入【成品+定制】模式，迈入时代发展的风口，一起抢占中国新贵阶层高端家居定制的财富制高点！
